人財育成は、「スキル・知識」と「モチベーション・意欲」の考えに基づき、両面からの人財育成、組織力の向上、さらには若手社員の定着を進めています。また、今後の課題として次世代の育成強化も重点項目として取り組んでいます。特に建設業は離職率が高い傾向にあるため、入社時の導入研修から始まり、3年間の教育カリキュラムを組み、人財育成を実践しながら若手社員の定着に取り組んでいます。「スキル・知識」だけではなく、懇親会やレクリエーション等を通じ、一体感を高めていくことも大切に考えています。